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  • 2012年1月5日
  • 发布时间:2012-5-10 作者: 浏览次数:1124次

        总经办作为后勤服务和办公协调的核心部室,在理顺内外关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。2011年度总经办以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好迎来送往、信息传达工作的同时,注重与各部门、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部室整体职能,保证了产品生产和经营管理活动的顺利进行。2011年度,总经办通过加强与销售部生产部的协作,做到了信息畅通,服务及时。在采购、产品生产、质量检验、包装包箱、督促送货、车辆服务等方面关口前移,及时到位,增强了后勤保障工作的主动性。

        在日场管理工作中,总经办根据机构调整情况,及时修订了管理程序,从计划收集和总结落实等环节入手,利用晨会和总经办掌握信息全面的优势,加强了对月度产品生产、销售的考核。在月度考评中,按照实事求是、客观公正的原则,严格考核兑现,使绩效考评工作得到了贯彻落实。通过严格细致的绩效考核工作,使大家的工作每月得以客观评价,不仅增强了工作责任感,而且促进了劳酬挂钩,提高了企业的执行力度,保证了规章制度的贯彻落实。

 

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